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        2. 中科旗信學術研究成果 ? 2024年
          專題一、紀檢三級聯動體系架構與解析
          結合紀檢監察工作實際,立足監督第一職責,運用信息化手段,助力紀檢監察職能向基層有效延伸。貫通省—市—縣、市—縣(區)—鄉鎮(街道)或區—鎮(街道)—村(社區)的三級監督職能,實現“統一領導、全域覆蓋、分級負責、縱橫交錯”的全方位、立體式聯動信息化監督網,確保紀檢監察工作無盲區、無死角、全覆蓋。
          專題二、巡察閉環管理與駐場離線信息化探索與實踐
          發現問題是巡視巡察工作的出發點,整改問題是落腳點。運用信息化手段,構建巡視巡察工作閉環管理體系,緊盯巡察前、巡察中、巡察后三個重要環節,對巡視巡察工作全過程實現信息化管理;緊扣做好巡視巡察“后半篇文章”,切實解決巡而不改、改而無效以及不細不實等問題;為巡察組在現場駐點巡察提供有效的信息技術支撐,高效規范推進巡察工作開展。
          專題三、大督查督考一體化解決基層減負的實戰解析
          2019年作為“基層減負年”,針對留痕過度、檢查過頻、材料過濫、開會過多,導致基層陷入形勢主義泥淖中進行剖析,如何建立一個全市(或區縣)統一的督考一體化的平臺,讓基層干部從文山會海、迎評迎檢、多頭匯報、多頭考核、材料報表中解脫出來過,以強化平時督察、加強隊伍日常管理為切入點,實行‘督考一體化’機制,更大程度為基層減負。
          專題四:地方紀委廉潔監察系統規劃
          地方紀委廉潔監察工作規劃得好,才能建設得好,才能發揮實際用途。地方紀委廉潔監察應從建設內容、建設預算、建設步驟進行分期建設,從緊急程度、從痛點難點分析、從建設難易分析、推廣使用、建設周期、建設投入、成果使用等進行分析規劃。地方紀檢部門可結合自身實際情況、緊急程度和工作內容選擇性規劃建設。
          專題五、國企廉潔監察系統建設三步走規劃研討
          依據現階段國有企業發展的情況為基礎,結合近年來國企廉潔風險防控常態化機制建設的特點和狀況,分析企業實際發展的問題,并結合實際需求,分三步構建合理化的國企廉潔監察防御系統,為企業改革發展“排雷”、消除風險隱患,貫徹落實好黨中央重大決策部署。國企紀檢部門可結合自身情況進行規劃研討。
          專題六:如何建設大部制管理模式下的督查管理?
          圍繞社會關注熱點,堅持以問題為導向,利用信息化手創新監督手段,對政府部門專項監督職能實現信息化管理,如環保、精準扶貧、安全生產、經濟運行、科技立項項目、重大項目建設、社工服務監督、掃黑除惡、應急處理、法制改革、深化改革推進落實與監督等及時回應社會關切,為專項監督檢查營造良好社會氛圍。
          專題七、政府職能部門如何利用信息化快速構建便捷的社會專項監督
          圍繞社會關注熱點,堅持以問題為導向,利用信息化手創新監督手段,對政府部門專項監督職能實現信息化管理,如環保、精準扶貧、安全生產、經濟運行、科技立項項目、重大項目建設、社工服務監督、掃黑除惡、應急處理、法制改革、深化改革推進落實與監督等及時回應社會關切,為專項監督檢查營造良好社會氛圍。
          專題八:大數據在監察業務的運用解析
          將大數據技術引入監督執紀問責的全過程中,通過數據建模、數據采集、數據管理、數據分析與計算、數據可視化,實現內部管理、各業務監察、廉情分析與評估、案件管理與分析、廉政教育等功能,提高精準監督能力。大數據在監察中的運用屬于新的課題,中科旗信愿與您一起,在發展中研討,在實踐中進步,共同交流,相互成就。
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