近日,我司積分制考核模式在用戶成功實施上線。積分制考核模式在突破傳統目標績效考核及360績效考的的機制下,成功實現積分制模式的考核模式實踐。

積分制考核模式主要采用日常5大類成績和工作問題的正積分和負積分模式,把壓力放在日常,實現以考核促督,以督促落實;同時充分發揮信息化平臺作用,利用數據思想,把工作落實及工作軌跡作為重要積分項實時警示責任人,每月一發布成績對照檢查,實現了常常“照照鏡子,以正衣冠”、落實好日常。

所謂“積”,是積累,是點、線、面的融合,不會因為一小的過失而全盤否定工作成績,突出了鼓勵干部要肯干,敢干,不要怕犯錯;日常的對照突出“三省乎己”的作用,注重研究且端正政績觀,總之積分制模式的務實落實有一個重要突破。